王健林的三次“致命”讲话 招来祸事 * 阿波罗新闻网
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王健林的三次“致命”讲话 招来祸事

人生的路很漫长,但决定命运的却只有关键几步。

昨日他步儿子王思聪后尘,被限高了。今日显示已取消,限高一日游,但震荡已经形成。

在我的印象中,王健林和他儿子都是“大大咧咧”的主,至少有三次讲话非常出位。

根据一位朋友闭紧嘴巴、夹起尾巴、管牢J巴的“三巴论”,王健林主动招来的灾祸,有相当部分来自于口无遮拦。

2015年,王健林受邀前去哈佛大学演讲,九百多个座位的大礼堂挤满了人。演讲结束后的自由提问环节,一位学生问他这些合并投资案例是否在转移资产?

对这一非常敏感、犀利的问题,王健林毫不避讳:“在海外投资是不是转移资产?我刚才讲的就是转移资产!万达的钱既不是偷的,也不是抢的,也不是我们自己印的,完全是我们辛辛苦苦赚出来的。我们自己赚的钱,我爱往哪投,就往哪投。”

同在2015年,王健林接受采访时,针对他之前的说法“亲近政府,远离政治”,进一步表示,中国的政商关系这门学问应该比博士后还高,可惜高校没有教这门课。就如何处理政商关系,他认为核心就是要走市场,搞自己的商业模式,但也不赞成远离政府,在中国远离政府太假了。你不理政府不理党,显然太假了。

对此,纪律最高报专门发表评论,一方面同意他的看法,中国没有任何一种政治势力能够取代中国共产党。没有党和政府,中国不会有现在这样的发展成就。

但同时反驳政商关系比读博士后还高深的言论,指出政商关系没那么玄乎。大道至简,官商能做到各安其道而又并行不悖,有交集而无交易,就不会最后沦为一根绳上的蚂蚱。

一次与具体的项目有关。他在一明星城市核心地段勾了一块地做万达广场。但在挂牌前,他宣称万达广场进来可以带动当地经济发展,创造的利税相当于给全市人民每人加一级工资。这惹恼了一位本地住宅开发商,后者在拍卖时举牌捣乱,逼得万达被迫放弃。那开发商也没想到真能抢到,只好拉其他人一起开发,发现其中有暴利……从此转型做商业地产了。

人的命运,可以跟相似的人比较,比如同为开发商,他与潘石屹、李嘉诚,以及与许家印的区别,在哪里?

或者说,不同的原因在哪里?

李嘉诚自然受过国际商业规则训练,潘石屹祖父读过黄埔军校,是抗战军官。

许家印父亲曾是我党的革命军人,1946年,在夺得天下之前复员回乡种地,可见其眼光之毒辣。

这种眼光,传承到许家印这一代,发生什么都不奇怪。父子二人共同的特点是,既不知思退,也不思知进,宽严皆误、进退失据。

王健林父亲王义全是参加过长征的老战士,岳父林连章是战功卓著的开国大校。

我借用一句李同志的话说,认知不彻底,就是彻底没认知。

从家族出身就可以看到,王健林为什么早早看到了结局,却无法躲开的原因。

出身决定认知,认知决定命运。

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